BIM vs. Métodos Tradicionales de Planificación en Construcción: ¿Qué Está Ganando el Sector?
La planificación de proyectos de arquitectura e ingeniería está cambiando. Los métodos tradicionales, basados en planos 2D, cronogramas separados y comunicación fragmentada, están siendo reemplazados gradualmente por enfoques digitales colaborativos como Building Information Modeling (BIM). En esta comparación, exploramos cómo dos mundos distintos afectan la eficiencia, los costos y la gestión de proyectos en la construcción moderna.
¿Qué caracteriza a los métodos tradicionales de planificación?
Los métodos tradicionales se basan en una estructura fragmentada de trabajo. Planos en 2D, cronogramas independientes y presupuestos desarrollados por separado conforman la base del proceso.
Cada disciplina suele trabajar de manera secuencial, lo que genera dependencias críticas y un alto riesgo de inconsistencias entre documentos. Los cambios de diseño implican revisiones manuales, nuevas versiones de planos y posibles errores de interpretación en obra.
Este enfoque sigue siendo utilizado en proyectos de menor escala o con bajo nivel de complejidad técnica, aunque presenta limitaciones frente a los desafíos actuales del sector.
¿Qué propone la metodología BIM?
BIM es una metodología colaborativa que integra en un único modelo digital toda la información del proyecto: geometría, especificaciones técnicas, metrados, costos, tiempos y fases constructivas.
El modelo BIM funciona como una fuente centralizada y actualizada en tiempo real, permitiendo que arquitectos, ingenieros, contratistas y gestores trabajen sobre la misma base de información.
Además del modelado 3D, BIM incorpora dimensiones clave como:
- 4D: planificación y secuencia de obra.
- 5D: control de costos y presupuestos.
- 6D y 7D: sostenibilidad, operación y mantenimiento.
Coordinación interdisciplinaria: el punto de quiebre
Una de las mayores diferencias entre BIM y los métodos tradicionales se encuentra en la coordinación técnica.
En entornos tradicionales, los conflictos entre especialidades suelen detectarse recién en obra, generando retrabajos, sobrecostos y ampliaciones de plazo.
Con BIM, la detección de interferencias entre sistemas estructurales, arquitectónicos y MEP se realiza en la etapa de planificación. Esto permite anticipar problemas, optimizar soluciones técnicas y reducir significativamente los cambios durante la ejecución.
Impacto en costos y plazos de obra
Diversos estudios recientes del sector construcción indican que el uso de BIM puede reducir:
- Entre 15 % y 20 % los costos asociados a retrabajos.
- Entre 20 % y 30 % los plazos de ejecución en proyectos complejos.
- De forma significativa las solicitudes de información y órdenes de cambio.
En contraste, los métodos tradicionales presentan mayor exposición a desviaciones presupuestales, principalmente por falta de coordinación y menor capacidad de simulación previa.
Si bien BIM requiere una inversión inicial en software, capacitación y procesos, el retorno se refleja en mayor control financiero y predictibilidad del proyecto.
Visualización y toma de decisiones
La planificación tradicional se apoya en planos y cronogramas que requieren experiencia técnica para su correcta interpretación.
BIM mejora la visualización del proyecto desde etapas tempranas, facilitando la comprensión de la obra por parte de todos los actores involucrados. Esto resulta clave para la toma de decisiones estratégicas, la validación de soluciones constructivas y la comunicación con clientes e inversionistas.
Tendencias del sector y adopción de BIM
La digitalización de la construcción avanza a nivel global. Actualmente, más del 60 % de las empresas medianas y grandes del sector ya utiliza BIM en alguna fase de sus proyectos.
En América Latina, y particularmente en Perú, la adopción se acelera impulsada por iniciativas públicas como el Plan BIM, que promueve su uso en proyectos de inversión pública y grandes desarrollos de infraestructura.
Este contexto posiciona a BIM como una competencia clave para profesionales y empresas que buscan mantenerse competitivos.
Comparación directa: BIM vs. métodos tradicionales
Colaboración
BIM: trabajo integrado y colaborativo en tiempo real.
Tradicional: procesos fragmentados y secuenciales.
Gestión de cambios
BIM: actualización automática del modelo y sus componentes.
Tradicional: revisiones manuales y riesgo de inconsistencias.
Control de costos
BIM: mayor precisión en metrados y presupuestos.
Tradicional: mayor exposición a desviaciones.
Planificación
BIM: simulación de escenarios y secuencias constructivas.
Tradicional: planificación estática.
Conclusión
La comparación entre BIM y los métodos tradicionales evidencia un cambio estructural en la forma de planificar proyectos de arquitectura y construcción. BIM no solo mejora la eficiencia técnica, sino que aporta mayor control, transparencia y capacidad de anticipación en un sector cada vez más exigente.
La planificación digital ya no es una opción futura, sino una necesidad presente para proyectos de mediana y gran escala.
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Fuente: Constructivo