Pavimentadoras: menos replanteo, más productividad

Cómo una pavimentadora con control automático redujo en 40% el tiempo de replanteo en una vía urbana

En proyectos de pavimentación urbana, el replanteo suele convertirse en uno de los principales cuellos de botella del cronograma. Esto quedó en evidencia durante la ejecución de una vía colectora urbana de 2,8 km en un distrito de crecimiento industrial, donde el contratista enfrentaba restricciones de plazo y alta interferencia con otros frentes de obra.

El escenario inicial

En experiencias previas del mismo equipo técnico, el replanteo tradicional —basado en estacas, cuerdas guía y controles topográficos constantes— demandaba entre 4 y 5 días por tramo de 500 metros, además de ajustes frecuentes durante la colocación de la carpeta asfáltica. Estas correcciones no solo consumían tiempo, sino que generaban reprocesos y detenciones no programadas.

La solución aplicada

Para esta obra, se decidió incorporar una pavimentadora equipada con sistema de control automático de nivel y pendiente, integrada a un modelo digital del terreno (DTM) previamente validado por el área de topografía. El sistema permitía a la máquina seguir los parámetros de diseño sin necesidad de referencias físicas continuas en campo.

Resultados medibles en replanteo

La implementación del sistema generó cambios inmediatos en la fase inicial de obra:

• Reducción del tiempo de replanteo en un 40%, pasando de 5 días a 3 días por tramo de 500 metros.

• Eliminación de más del 60% de estacas y marcas físicas, reduciendo interferencias con otros frentes.

• Disminución de ajustes manuales durante la pavimentación, lo que permitió un avance promedio de 180 m/día, frente a los 120 m/día registrados en obras anteriores similares.

Impacto en productividad y calidad

Al automatizar el control de espesor, alineación y pendiente, la obra logró una superficie más uniforme desde la primera pasada, reduciendo la necesidad de correcciones posteriores. Esto se tradujo en menos paradas de equipo, menor consumo de material y una mejor coordinación entre topografía, pavimentación y control de calidad.

Lecciones para la gestión de obra

Según el jefe de obra, el principal beneficio no fue solo la velocidad, sino la previsibilidad del proceso. Con un replanteo más corto y confiable, fue posible reorganizar cuadrillas, adelantar partidas y cumplir hitos contractuales sin extender jornadas ni incrementar costos indirectos.

Conclusión

Este caso demuestra que el uso de pavimentadoras con sistemas de guiado y control automático transforma el replanteo de una etapa crítica a un proceso eficiente y controlado. En obras donde el plazo es determinante, reducir días de replanteo significa ganar productividad real y mejorar la rentabilidad del proyecto sin comprometer la calidad final del pavimento.

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Fuente: Constructivo